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随着建设集团转型发展战略的持续推进，建厂项目进入战略调整期，地产、物流、酒店等项目进入开工高峰，集团原有人员储备不足、结构不合理、专业人员匮乏等问题在年初开始全面显现，并持续至今，再加上建设行业自身流动性较大的特点，

使得招聘工作成为2013年人事工作的首要任务。

2013年，XX人资部招聘处一方面依托XX人资部的招聘资源，另一方面也充分发挥集团招聘处自身的招聘潜力，紧盯需求，盯紧重点开工项目的人员需求，开展了富有成效的招聘工作，基本满足了集团开工需求，具体如下：

一、总体招聘情况

图1 2013年招聘情况对比图

表1  2013年招聘情况对比表

截止到2013年12月1日，建设集团累计报到1153人（XX板块576人，XX板块577人），其中XX人力资源部招聘处累计完成招聘332人（XX板块268人，XX板块64人），如期完成2013年规定的330人的指标。

二、 全年各月度招聘情况

图2  建设集团2013年新进人员月度情况分布图

表2  建设集团2013年新进人员月度统计表

2013年人员招聘情况有2个高峰阶段，第一个高峰阶段是四月份，原因是年后换工作和务工人员较多。第二个高峰阶段是七月份，原因是前期积累的人员较多和各个招聘部门一直以来坚持努力的结果。从图中显示的趋势来看基本符合往年的招聘规律。

三、建设集团2013年录用人才结构

（一） 新XX板块录用人才类别结构

XX板块：从人才类别上看，项目经理级储备人才51人，安装类人才46人，造价类67人，专业工程师289人，行政后勤类43人，采购类36人，其它类别共44人。

XX板块：从人才类别上看，项目经理级储备及以上人才100人，造价类55人，专业工程师378人，行政后勤类41人，其它类别共3人；

2013年招聘的人才类别结构以专业工程师为主，这也应该是2014年本部门招聘计划指标的主要方向。

（二） 新XX板块录用人才学历结构

XX板块：从学历结构上看，硕士研究生2人，本科学历206人，大专学历300人，中专学历及以下68人。

XX板块：从学历结构上看，硕士研究生及以上13人，本科学历243人，大专学历296人，中专学历及以下25人。

从2013年招聘录用的人才学历结构中可以看出，2013年本集团的人才学历以大专、本科生为主。

（三）新XX板块录用人才部门配置结构

XX板块：从部门配置上看，XX公司134人，装饰公司162人，项目管理公司64人，成本管理部18人，XX公司32人，其它部门共166人。

XX板块：从部门配置上看，总裁班子8人，办公室5人，安全监察部7人，合约商务部4人，技术部4人，物资管理部4人，机电安装公司12人，其它部门共12人，项目部521人。

XX板块由于2013年新开项目比较多，因而人员需求主要集中在项目部。

四、年度招聘成本控制指标完成情况

2013年年初签订的年度招聘成本控制指标为400元/人；从我部招聘处的人均招聘成本控制来看，截止到12月1日，XX人资共计组织招聘活动68场，总招聘费用104168元，人均招聘成本313.76元，基本实现了年度招聘成本控制目标。

五、招聘渠道分析

由于招聘渠道只有简历投递总数且无法查看具体的投递年份，加上全年预约简历具体数据的缺失和招聘处今年人员流动的因素，因而无法对简历总数的有效性进行分析。下面仅从三大报表反应的数据和笔者使用三大网站的经验来进行分析。

表3  招聘渠道对建设集团2013年人员招聘贡献表

从该表可以得出2013年年度三大网站中智联招聘网的简历的有效性最高，为集团人员补充起到了巨大作用，贡献率为53%。而前程无忧和建造英才的贡献率分别为3%、11%，贡献率低于“推荐”的贡献率，而“推荐”的贡献率达到了21%。

三大网站中建筑英才网中主动投递的简历有效性较低，但为专场招聘提供了较多有效的下载简历，而且费用低廉。前程无忧网站自投简历中，工程类人员较少，企业管理类人员较多，下载简历费用高。智联招聘网站自投简历的有效性最高，而且价格适中，简历搜索时信息明确，对招聘帮助较大。

六、新开拓招聘和交流渠道

2013年建设集团人力资部招聘处在原有的三大招聘网站的基础上，不断开拓新的招聘渠道。开通的网络渠道有58同城、赶集网、猎聘网、百姓网、等综合性门户网站。招聘处还积极筹备总部专场招聘，外地专场招聘，主动联系各地区的人才市场及大型招聘会，及时地为集团补充人员，保证各个项目按时、顺利地开工。

由于集团招聘需求大且项目分布全国各地，不便集中招聘 ，人力资源部也要求各子分公司、项目部人事负责人逐步建立起项目自主招聘的条件，并定期维护招聘信息和上报招聘效果。主要是开通一些免费或者低收费的网站，如项目当地的招聘性网站，如保定人才网www.bdc.cc、黄山市民网等；还有一些行业内的论坛网站。

表3  XX板块部分项目部开通的渠道展示

在积极开拓招聘渠道的同时，人力资源部还不断更新内部交流工具和维护外部沟通工具。人力资源部开通了新、XX板块人事系统微信群、招聘处微信群等，以保证人事系统内部及时交流，即时获得第一手的信息。在新员工群中分享在项目上的见闻和从业经验，从正面积极引导新员工了解XX文化和建设集团的工作模式。人力资源部招聘指定专人定期维护XX贴吧，在对外交流的同时树立起良好的企业形象。