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为确保2015年国税组织收入工作起好步、开好局，我徐水县国税局提前谋划、科学组织，截止2015年1月19日，入库税款1.5亿元，单月税收收入首次冲破亿元大关，

　　一是早动员、早部署。2015年农历春节较晚，3月份将是税收收入的淡季，做好今年前两月的组织收入工作对实现首季开门红，完成全年收入任务起着至关重要的作用。徐水县国税局党组审时度势，元旦过后立即召开动员会，安排全年组织收入工作。县局要求全体干部职工继续保持高昂的战斗精神，再接再厉，坚定信心和决心，全力以赴投入到2015年组织收入工作中去。会议指出当前工作重点是准确分析经济形势，全力做好税源调查，摸清税源底数，加强税收分析和预测，强化征管，优化服务，坚持“稳中求实、实中求效”的原则，确保全年工作起好步、开好局。

　　二是强组织、重调研。把组织收入工作作为第一要务，强化领导责任，“一把手”负总责，局班子成员分包全县五个税务分局，对组织收入工作进行全程督导。各征收分局科学分解税收任务，具体落实到每个干部职工。全局形成层层抓措施落实，人人有责任指标的格局。坚持依法组织收入原则，既要依法征税，做到应收尽收，又要坚决不收过头税，注重涵养税源。重视调研分析，分管局领导带队，由税务分局、收入核算等部门参加，深入长城、晨阳等重点税源企业进行调研，了解企业生产经营状况及经营发展目标，开展税收分析预测，提高税收分析质量，做到“析”以致用，掌握组织收入工作的主动权。

　　三是重执行、求实效。完成全年税收任务，不仅要有好的思路、好的决策，更要有实干的作风。徐水县国税局始终倡导少说多做，或不说多做，力戒假大空，多做说了算、定了干、干必成、成必优的事。征管与纳服并重，既要加强征管，堵塞税收漏洞，创造公平的税收环境，也要优化服务，提高服务水平，构建和谐的征纳关系。将组织收入工作与干部队伍建设相结合，充分利用绩效管理系统，将各项工作任务完成情况与对干部职工的奖惩、提拔使用结合起来，激发干部职工的工作热情，力求各项工作取得实效。