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薪酬管理是人力资源管理的重要方面，企业任何制度都不是一尘不变的，薪酬管理也是。薪酬管理与员工自身的利益密切相关，牵一发而动全身。加强薪酬管理的改革，要如何做？
加强薪酬管理的改革方法一：加大公司管理劳动的分配比例
现如今的在市场经济条件下，管理劳动成为了企业能否可持续发展的关键，同时也是如今社会经济发展的稀有资源。我们只有将企业这一部分资源激活了，企业才能够更好的发展。因此，加强薪酬管理的改革前提是加大公司管理劳动的分配比例。
加强薪酬管理的改革方法二：重视中长期薪酬激励
从很多外企的高层人员在薪酬比例中，可以看出他们的更注重未来的工资。企业只有在绩效上下功夫，还可以通过一些长期福利来促使企业的长期发展。同时也为企业的发展，留住人才。
加强薪酬管理的改革方法三：薪酬改革要配套
企业一旦开始薪酬改革就要涉及企业产权、企业结构、企业人事安排等等多方面，改革一定要配套进行。企业进行薪酬改革，要完善企业的治理结构，建立权利相互制衡的关系，建立激励与约束相结合的管理制度。